Metrik Performance tiene la capacidad de ejecutar 4 procesos alrededor de la gestión de competencias:
Definición: Construcción del diccionario de competencias organizacionales y específicas por cargo y rol de la estructura.
Medición:Valoración de competencias bajo el modelo de 360 grados.
Negociación: Acompañamiento y entrenamiento sobre el proceso de retroalimentación de resultados, proceso de negociación y establecimiento de planes de mejoramiento.
Desarrollo: Generación de contenidos específicos entre ellos juegos lúdicos que permitan el desarrollo de las competencias de acuerdo a los resultados de la evaluación y planes de desarrollo definidos.